“中國(guó)隊(duì),加油!中國(guó)隊(duì),加油!”2012倫敦夏季奧運(yùn)會(huì)正在英倫半島如火如荼地進(jìn)行。7月28日,在中國(guó)女排首場(chǎng)對(duì)抗塞爾維亞的比賽現(xiàn)場(chǎng),一支特殊隊(duì)伍的助威聲回蕩在伯爵宮體育館內(nèi),吸引無(wú)數(shù)中外觀眾的視線。
這支隊(duì)伍是由福田汽車(chē)(微博)組織的中國(guó)女排倫敦奧運(yùn)助威團(tuán)。隨著助威團(tuán)在奧運(yùn)賽場(chǎng)內(nèi)外,為中國(guó)女排加油鼓勁、征集祝福,“Foton Motor”(福田汽車(chē))在來(lái)自五大洲、四大洋的外國(guó)朋友腦海中留下越來(lái)越深的印象。
從中國(guó)走向世界,是國(guó)內(nèi)眾多汽車(chē)企業(yè)孜孜以求的目標(biāo),福田汽車(chē)也不例外。前年,該公司提出2020戰(zhàn)略,計(jì)劃在5個(gè)重點(diǎn)國(guó)家實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,在3個(gè)發(fā)達(dá)汽車(chē)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)突破,成為世界主流汽車(chē)制造商。
然而,市場(chǎng)的變化波詭云翳,從世界范圍看在后金融危機(jī)時(shí)代,全球經(jīng)濟(jì)并未真正走出低谷,歐洲陷入債務(wù)危機(jī)的泥沼,中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)回落態(tài)勢(shì)。對(duì)于市場(chǎng)走勢(shì)與國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)高度相關(guān)的商用車(chē)企業(yè)來(lái)講,這無(wú)疑成為一項(xiàng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。2011年,全國(guó)汽車(chē)?yán)塾?jì)銷(xiāo)售1850.51萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)2.45%,產(chǎn)銷(xiāo)增速為13年來(lái)最低。其中,商用車(chē)銷(xiāo)售403.27萬(wàn)輛,同比下滑6.31%。
對(duì)于這個(gè)局面,長(zhǎng)于戰(zhàn)略決策管理的福田汽車(chē)已提前預(yù)料到。事實(shí)上,在提出2020戰(zhàn)略后,該公司的管理層就開(kāi)始更忙碌地研究和設(shè)計(jì)未來(lái)十年的發(fā)展之路。如果說(shuō),2020戰(zhàn)略是需要征服的一座高峰,那么創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型就是實(shí)現(xiàn)登頂?shù)乃袦?zhǔn)備和努力。從干什么到怎么干,在強(qiáng)大的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力下,福田汽車(chē)步入了以轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新為關(guān)鍵詞的2020戰(zhàn)略2.0時(shí)代。
產(chǎn)品轉(zhuǎn)型——“世界標(biāo)準(zhǔn)、中端產(chǎn)品”
一個(gè)月前,北京福田戴姆勒汽車(chē)正式投入運(yùn)營(yíng),打上了“福田戴姆勒汽車(chē)”標(biāo)志的首輛重卡駛下生產(chǎn)線。福田汽車(chē)透露,隨著2013年奔馳重型發(fā)動(dòng)機(jī)實(shí)現(xiàn)本地生產(chǎn),其排放標(biāo)準(zhǔn)和動(dòng)力分別達(dá)到歐V和490馬力。今后,匹配該發(fā)動(dòng)機(jī)的歐曼重卡將在車(chē)門(mén)上標(biāo)注“梅賽德斯-奔馳動(dòng)力”字樣,為進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。
這是一個(gè)巨大的反差,回到上世紀(jì)90年代,你很難想象當(dāng)時(shí)還地處山東的企業(yè)竟然“初生牛犢不怕虎”,不僅有膽量而且具備自覺(jué)意識(shí)投身汽車(chē)行業(yè)。然而,福田做到了,自1999年實(shí)現(xiàn)輕卡銷(xiāo)量全國(guó)第一以來(lái),這個(gè)成績(jī)一直保持至今,更在2009年一舉奪得全球商用車(chē)銷(xiāo)量冠軍。
從歷史發(fā)展脈絡(luò)來(lái)看,福田汽車(chē)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型一直都在進(jìn)行中,而每次轉(zhuǎn)型的成功恰恰是在對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向的準(zhǔn)確判斷上完成的。當(dāng)發(fā)現(xiàn)高速公路等基礎(chǔ)設(shè)施的完善將極大地推動(dòng)物流業(yè)的發(fā)展,未來(lái)重型載貨車(chē)存在市場(chǎng)后,該公司又及時(shí)地推出歐曼車(chē)型。當(dāng)意識(shí)到新能源汽車(chē)作為未來(lái)行業(yè)主導(dǎo)的“綠”動(dòng)前景后,福田汽車(chē)率先在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了混合動(dòng)力客車(chē)的商品化。
如今,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在深刻地轉(zhuǎn)型中。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)要“穩(wěn)中求進(jìn)”,最可靠的實(shí)現(xiàn)途徑是增加消費(fèi)而非投資。很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家也提出,決不能再用大量投資的辦法刺激經(jīng)濟(jì),那樣無(wú)異于飲鴆止渴。福田汽車(chē)善于研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)并依此進(jìn)行轉(zhuǎn)型決策的能力是一脈相承的。因此,很多人在該公司2020戰(zhàn)略2.0版本中讀到“由投資類(lèi)產(chǎn)品向消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型”的內(nèi)容時(shí)并不會(huì)感到意外。
如果說(shuō)上述產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是一個(gè)橫向的維度,那么產(chǎn)品從低端轉(zhuǎn)向高端則是縱向的變化。不過(guò),2.0版本中“世界標(biāo)準(zhǔn)、中端產(chǎn)品”的提法難免使人不解,此“中端”與彼“高端”是否存在矛盾?福田汽車(chē)戰(zhàn)略與發(fā)展部經(jīng)理趙玉峰表示,中端是站在全球市場(chǎng)的高度,對(duì)商用車(chē)產(chǎn)品全面理解后的定位。從國(guó)際市場(chǎng)看,以奔馳、沃爾沃和斯堪尼亞等企業(yè)為代表,他們推出的產(chǎn)品屬于高端,不僅品質(zhì)性能一流,而且在技術(shù)上還有很多“余量”,當(dāng)然成本也處在高位。中國(guó)、印度和俄羅斯商用車(chē)企業(yè)生產(chǎn)的的產(chǎn)品則處在低端領(lǐng)域,價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)力,但在可靠性和使用壽命等方面存在不足。
更準(zhǔn)確地說(shuō),“世界標(biāo)準(zhǔn)、中端產(chǎn)品”,即符合世界標(biāo)準(zhǔn)的高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品。技術(shù)達(dá)到世界水平的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),而這正是進(jìn)入歐、美、日等發(fā)達(dá)市場(chǎng)的敲門(mén)磚,同時(shí)追求全球最佳性?xún)r(jià)比的功能和性能,省去富余設(shè)計(jì),成為目標(biāo)市場(chǎng)中客戶(hù)認(rèn)知的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量產(chǎn)品。
很顯然,在全球商用車(chē)市場(chǎng),中端產(chǎn)品是一片前景可觀的“藍(lán)海”,在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展遭遇種種波折,中國(guó)經(jīng)濟(jì)醞釀增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的背景下,未來(lái)這一細(xì)分市場(chǎng)的需求量很可能增長(zhǎng)迅速并占最大比例。據(jù)了解,目前奔馳、沃爾沃等企業(yè)正在開(kāi)發(fā)相關(guān)車(chē)型。而這一次,以福田汽車(chē)為代表的中國(guó)企業(yè)與之站在了同一條起跑線上。
在輕卡領(lǐng)域,福田汽車(chē)在2005年推出的中高端輕卡奧鈴,在2006年推出的高端輕卡歐馬可,在目前該公司輕卡產(chǎn)品中所占比例逐年上升,成長(zhǎng)空間和發(fā)展?jié)摿薮?。比如,今?月,奧鈴、歐馬可銷(xiāo)量達(dá)10566輛,進(jìn)入高速成長(zhǎng)期。按照規(guī)劃,今年福田汽車(chē)中高端輕卡的銷(xiāo)量占總銷(xiāo)量的比例將達(dá)45%,明年超過(guò)50%,推動(dòng)公司銷(xiāo)售額和利潤(rùn)的增長(zhǎng)。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型——“關(guān)聯(lián)拓展、集約經(jīng)營(yíng)”
“給我一個(gè)支點(diǎn),我就能撬起整個(gè)地球。”或許用2000多年前古希臘科學(xué)家阿基米德發(fā)現(xiàn)的杠桿原理,形容福田汽車(chē)2020戰(zhàn)略2.0版本中的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型再合適不過(guò)。套用在該公司身上,這個(gè)支點(diǎn)就是汽車(chē)及新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè),它將帶動(dòng)關(guān)聯(lián)的工程機(jī)械、新能源電池、金融產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、信息技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè),形成六劍齊發(fā)之勢(shì)。
2.0版本提出,福田汽車(chē)六大產(chǎn)業(yè)架構(gòu)為:以汽車(chē)及新能源汽車(chē)為基本主體,采用“關(guān)聯(lián)拓展、集約經(jīng)營(yíng)”原則,形成相互支持、相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的六大產(chǎn)業(yè)架構(gòu)。其中,工程機(jī)械是基于中重卡關(guān)聯(lián)開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù);新能源電池是新能源汽車(chē)的核心部件;福田金融對(duì)汽車(chē)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)支持作用十分強(qiáng)勁;物流業(yè)務(wù)基于汽車(chē)整車(chē)的運(yùn)輸、同時(shí)反哺于汽車(chē)業(yè)務(wù);信息技術(shù)服務(wù)業(yè):以汽車(chē)與新能源汽車(chē)為載體,實(shí)現(xiàn)汽車(chē)的智能化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化,大幅提高信息技術(shù)在汽車(chē)業(yè)務(wù)中的比例,提高汽車(chē)的溢價(jià)能力。
福田汽車(chē)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)顯然經(jīng)過(guò)了深思熟慮。眾所周知,無(wú)論在國(guó)內(nèi),還是全球范圍內(nèi),汽車(chē)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常嚴(yán)酷。汽車(chē)制造商之間比拼的何止銷(xiāo)量和盈利,甚至還有涉及產(chǎn)能布局、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、未來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)在內(nèi)的發(fā)展?jié)摿ΑT诂F(xiàn)實(shí)中,諸如通用汽車(chē)、豐田和大眾在內(nèi)的很多決策和舉動(dòng),無(wú)非都是在圍繞競(jìng)爭(zhēng)要素打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。
必須承認(rèn),由于技術(shù)和產(chǎn)品基礎(chǔ)薄弱,品牌影響力有限,中國(guó)汽車(chē)企業(yè)大多還在如何提升銷(xiāo)量、拓展市場(chǎng)上費(fèi)盡心思。半路追趕的我們,只能局限于此么?福田汽車(chē)給出的答案顯然是否定的。“在與主業(yè)相關(guān)的基礎(chǔ)上,讓其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)揮1+1>2的效果。” 趙玉峰這樣解釋該公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的思路。
福田汽車(chē)開(kāi)創(chuàng)的這條道路無(wú)疑為中國(guó)汽車(chē)企業(yè)推開(kāi)了一扇嶄新的大門(mén)。在該公司2020戰(zhàn)略的2.0版本中,通過(guò)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,一個(gè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力更高、盈利能力更強(qiáng)、更有競(jìng)爭(zhēng)力的綜合性汽車(chē)企業(yè)呼之欲出。
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市場(chǎng)轉(zhuǎn)型——分階段地“走出去”
福田汽車(chē)追求的轉(zhuǎn)型不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)兩個(gè)方面,還包括市場(chǎng)。在2020戰(zhàn)略中,該公司就曾提出了“5+3+1”的市場(chǎng)布局。在2.0版本中,福田進(jìn)一步細(xì)化了這項(xiàng)國(guó)際化戰(zhàn)略:2011~2015年首先重點(diǎn)推進(jìn)在印度、俄羅斯市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)化,使之形成標(biāo)桿,然后再?gòu)?fù)制到巴西、印尼、墨西哥等重點(diǎn)市場(chǎng);2016年后突破歐盟、日韓、北美3個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。
遵循規(guī)劃,福田汽車(chē)“走出去”戰(zhàn)略正在一步步推進(jìn)。今年4月,俄羅斯下諾夫哥羅德州州長(zhǎng)、副州長(zhǎng)和投資政策部負(fù)責(zé)人一行,參觀考察了福田汽車(chē)北京歐曼重汽廠和多功能汽車(chē)廠,并與北京市相關(guān)部門(mén)簽署合作意向書(shū),探討福田汽車(chē)在當(dāng)?shù)亟◤S的可能性。而在兩年前,該公司就與莫斯科市政府簽署了合作備忘錄,福田汽車(chē)歐洲汽車(chē)事業(yè)部暨俄羅斯福田汽車(chē)公司正式成立。根據(jù)合作備忘錄,福田汽車(chē)計(jì)劃投資建設(shè)一個(gè)年產(chǎn)10萬(wàn)輛汽車(chē)的 生產(chǎn)基地,覆蓋輕卡、中卡、重卡、大客、大 VAN、小 VAN、皮卡、SUV 等福田全系列產(chǎn)品。
正如福田汽車(chē)總經(jīng)理王金玉所言,該公司在國(guó)際市場(chǎng)是有計(jì)劃、有步驟,遵照預(yù)定想法的戰(zhàn)略性投入,著眼于長(zhǎng)期的深耕細(xì)作,而不是短期利益的投機(jī)行為。今年6月底,福田汽車(chē)宣布,向福田汽車(chē)印度制造有限公司再增資約4.78億美元,使總投資達(dá)到了17.24億元。
從最近幾年跨國(guó)公司對(duì)俄羅斯及印度投資和產(chǎn)能布局的數(shù)量和密度上來(lái)看,外界不難推斷在下一輪經(jīng)濟(jì)及汽車(chē)市場(chǎng)增長(zhǎng)中,兩個(gè)國(guó)家將發(fā)揮的引擎作用??梢哉f(shuō),福田在國(guó)內(nèi)汽車(chē)企業(yè)中,搶先一步進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)化的規(guī)劃,夯實(shí)了“走出去”基礎(chǔ)。
對(duì)中國(guó)汽車(chē)企業(yè)而言,“走出去”不僅是邁開(kāi)腿這么簡(jiǎn)單,如果想在國(guó)際市場(chǎng)“站得穩(wěn)”,必須要有競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)。憑借產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,福田汽車(chē)在這方面沒(méi)有后顧之憂(yōu)。2008年3月,北京福田康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司正式成立。其生產(chǎn)的ISF2.8、3.8系列高端發(fā)動(dòng)機(jī)在國(guó)內(nèi)鮮有對(duì)手,更重要的是還大批量出口,已經(jīng)成為包括俄羅斯GAZ、曼、巴西大眾工廠和韓國(guó)大宇客車(chē)在內(nèi)國(guó)際汽車(chē)制造企業(yè)的首選輕型動(dòng)力??上攵?,配裝具有如此技術(shù)優(yōu)勢(shì)發(fā)動(dòng)機(jī)的福田汽車(chē),進(jìn)入排放等標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格的國(guó)際市場(chǎng)將暢通無(wú)阻。
福田汽車(chē)戰(zhàn)略清晰、步伐堅(jiān)定。根據(jù)2020戰(zhàn)略2.0版本,該公司將分階段實(shí)現(xiàn)三個(gè)里程碑目標(biāo),2013 年形成“1+N”的經(jīng)營(yíng)管理體系,2016 年商用車(chē)成為中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)者、乘用車(chē)實(shí)現(xiàn)突破,2020 年商用車(chē)成為全球領(lǐng)導(dǎo)者、乘用車(chē)全球突破,最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)過(guò)400萬(wàn)輛,銷(xiāo)售收入超5000億元,利潤(rùn)300億元的目標(biāo)。
同時(shí),福田汽車(chē)還將實(shí)現(xiàn)包括由低端轉(zhuǎn)向高端,打造世界標(biāo)準(zhǔn)的中端產(chǎn)品;由投資轉(zhuǎn)向消費(fèi),由研發(fā)生產(chǎn)投資類(lèi)產(chǎn)品向消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型;由制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè),拓展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè);由國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)向國(guó)外,先發(fā)展中國(guó)家,后發(fā)達(dá)國(guó)家,拓展全球市場(chǎng);向黃金價(jià)值鏈延伸,進(jìn)行價(jià)值鏈延伸開(kāi)發(fā)在內(nèi)的“五大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”。
16年的腳踏實(shí)地,16年的勵(lì)精圖治,福田汽車(chē)用智慧、遠(yuǎn)見(jiàn)、決心、勇氣、自信和實(shí)干,換來(lái)無(wú)數(shù)個(gè)成功時(shí)刻和中國(guó)汽車(chē)行業(yè)的飛速進(jìn)步。事實(shí)上,人們還能期待更多。在經(jīng)歷了中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的井噴和低潮、光榮與彷徨后,這家不凡的汽車(chē)企業(yè)誓要為中國(guó)自主品牌汽車(chē)企業(yè)趟出一條由大到強(qiáng)、由中國(guó)走向世界的成功之路。
站在16周年的起點(diǎn)上,面向2020,福田汽車(chē)已經(jīng)再次出發(fā)、昂首闊步進(jìn)入創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型的2.0時(shí)代。