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斯堪尼亞總裁:客戶基礎(chǔ)最重要

商用車之家訊:【大車網(wǎng) 原創(chuàng)】此次參加2012瑞典斯堪尼亞,我們有一次與斯堪尼亞新任總裁Martin Lundstedt交流的機(jī)會(huì)。Martin Lundstedt出生于1967年,擁有碩士學(xué)位。1992年加入斯堪尼亞,先后擔(dān)任過多個(gè)高管

  【大車網(wǎng) 原創(chuàng)】此次參加2012瑞典斯堪尼亞,我們有一次與斯堪尼亞新任總裁Martin Lundstedt交流的機(jī)會(huì)。Martin Lundstedt出生于1967年,擁有碩士學(xué)位。1992年加入斯堪尼亞,先后擔(dān)任過多個(gè)高管職位。與2012年9月1號(hào)起,正式成為斯堪尼亞首席執(zhí)行官。

圖為斯堪尼亞新任總裁Martin Lundstedt

  圖為斯堪尼亞新任總裁Martin Lundstedt

  時(shí)間:2012年9月7號(hào)

  地點(diǎn):斯堪尼亞瑞典總部

  被采訪人:Martin Lundstedt

  職務(wù):瑞典斯堪尼亞集團(tuán)首席執(zhí)行官

  記者:你好,我是來自中國的記者。首先感謝斯堪尼亞邀請(qǐng)我們來瑞典采訪,對(duì)于貴公司這次旅程上的細(xì)心安排表示非常的感謝。麻煩你給我們介紹一下斯堪尼亞未來在中國的戰(zhàn)略計(jì)劃,將來是否會(huì)有與中國企業(yè)合資的計(jì)劃。

  Martin Lundstedt:我們現(xiàn)在的戰(zhàn)略計(jì)劃是在中國尋找準(zhǔn)確的客戶群。今年我們?cè)谥袊匿N售額比去年增加了一倍,是非常好的現(xiàn)象。但是由于中國目前的銷售量以及一些政策等問題,我們還沒有考慮過合資的計(jì)劃。

  但是不合資并不代表我們不會(huì)在中國投資,將來我們會(huì)加強(qiáng)在中國市場(chǎng)的投入力度?,F(xiàn)在我們沒有辦法給任何一個(gè)媒體做一些關(guān)于實(shí)際行動(dòng)的承諾,當(dāng)我們能夠看到中國市場(chǎng)比較確切的進(jìn)步以后,我們會(huì)做一個(gè)承諾,也會(huì)做一個(gè)實(shí)際的計(jì)劃出來。

  記者:現(xiàn)在斯堪尼亞的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本上都已經(jīng)和中國開始不同形式的合作。斯堪尼亞還在等待,到時(shí)候會(huì)不會(huì)比別人晚了一步?

  Martin Lundstedt:我們也要看中國市場(chǎng)對(duì)我們產(chǎn)品的需求情況。因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品在整個(gè)產(chǎn)品系列上面,還是非常單一的。在市場(chǎng)份額里面占有量并不是很多,不過正是因?yàn)槭袌?chǎng)份額的占有量少,我們還有繼續(xù)往前走的巨大潛力。

  對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)作,我們不做任何的評(píng)價(jià)。因?yàn)檫M(jìn)入哪個(gè)市場(chǎng)是他們的決定,而我們?cè)谶M(jìn)入每一個(gè)市場(chǎng)之前,都要首先考慮客戶的基礎(chǔ),還有客戶對(duì)于各項(xiàng)產(chǎn)品的需求。另外我們自己的能力也是非常重要的。

  記者:斯堪尼亞的合伙伙伴的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

  Martin Lundstedt:比如我們和海格的合作是一個(gè)很好的例子。斯堪尼亞在產(chǎn)品上、技術(shù)上以及知識(shí)上做了一系列很好的投入,而在海格那邊,他們提供的產(chǎn)品、技術(shù)、人才也都是拔尖的。強(qiáng)+強(qiáng)的合伙才是最好的辦法,以后我們不管和任何一個(gè)公司合作,必須要有一個(gè)統(tǒng)一的思想觀念,尤其是領(lǐng)導(dǎo)層面的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。還有就是合作的兩方面不管從領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)還是對(duì)于市場(chǎng)的觀念,應(yīng)該是建立在相互平等的意識(shí)基礎(chǔ)之上的。

  記者:斯堪尼亞在印度的工廠主要針對(duì)哪些市場(chǎng)?對(duì)亞洲的市場(chǎng)會(huì)有哪些影響?

  Martin Lundstedt:現(xiàn)在只針對(duì)印度市場(chǎng),對(duì)其他的市場(chǎng)不開放。

  記者:剛才你給我們講解了斯堪尼亞在全球的一個(gè)銷售情況,我發(fā)現(xiàn)斯堪尼亞在整個(gè)歐洲的銷售份額下降很嚴(yán)重,主要原因是什么,和歐債危機(jī)的關(guān)系大不大?斯堪尼亞是怎么應(yīng)對(duì)的?

  Martin Lundstedt:有一部分這個(gè)方面(歐債危機(jī))的原因,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)整個(gè)歐洲市場(chǎng)的銷售額肯定會(huì)有下降。其實(shí)數(shù)據(jù)上現(xiàn)實(shí)的下降,是一個(gè)表面的現(xiàn)象。因?yàn)槠渌袌?chǎng)銷售額的增長(zhǎng),在整體銷售額中占去了更大的比例,所以你看到歐洲市場(chǎng)銷售額的下降也屬于正?,F(xiàn)象。我們也很愿意看到斯堪尼亞在世界其他市場(chǎng)份額的上升。

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