對于農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)來說，雖然交通的便利給產(chǎn)品的運(yùn)輸帶來便利，但是要直接給所有的客戶配送還會(huì)遭遇運(yùn)輸瓶頸，因此，運(yùn)輸距離較遠(yuǎn)的市場更多的還是依靠提前儲(chǔ)備。為了保證企業(yè)的產(chǎn)品能夠及時(shí)地運(yùn)輸?shù)疆惖厥袌?，并且能夠很好地進(jìn)行存儲(chǔ)，企業(yè)往往會(huì)遇到這樣的問題：由于運(yùn)輸量不是很穩(wěn)定，在找下站的搬運(yùn)工人或者運(yùn)輸車輛的時(shí)候，往往很難協(xié)調(diào)，而且在運(yùn)輸?shù)耐緯r(shí)還會(huì)隨時(shí)遭遇漲價(jià)的情況；租賃社會(huì)的倉庫，由于管理水平不高，導(dǎo)致盤庫的工作很繁重；最難處理的事情主要還有貨物容易損失，丟一袋尿素就將近一百元，丟一袋就意味著責(zé)任的承擔(dān)。
由于異地的倉儲(chǔ)物流意味著責(zé)任和成本，并且其運(yùn)作水平還制約著企業(yè)的營銷效果，因此，如果有一個(gè)專業(yè)的農(nóng)資物流企業(yè)可以承擔(dān)起區(qū)域市場的倉儲(chǔ)配送等工作，完全按照企業(yè)的指令進(jìn)行相應(yīng)的運(yùn)作，不僅可以大大降低區(qū)域營銷中心的工作量，還能夠大幅提升企業(yè)的營銷水平。
正是基于農(nóng)資企業(yè)分銷過程中所普遍遇到的物流難題，萬莊農(nóng)資物流在設(shè)計(jì)物流運(yùn)作模式重點(diǎn)體現(xiàn)了專業(yè)服務(wù)：在下站方面，只要客戶有傳真或電話顯示將有一批貨物到達(dá)河南，萬莊就會(huì)派出專門的人員進(jìn)行接站，并組織自己的搬運(yùn)隊(duì)伍，安全、快捷地將產(chǎn)品入庫，通過信息化的管理模式讓客戶倉儲(chǔ)的產(chǎn)品信息一目了然地顯示在“萬莊農(nóng)資物流網(wǎng)站”的信息庫里面，而客戶只需要輸入賬號和密碼，就能隨時(shí)掌握自己產(chǎn)品在河南的布局動(dòng)向。
另外，憑著遍布河南各農(nóng)業(yè)縣市的萬莊農(nóng)資物流區(qū)域配送中心，萬莊農(nóng)資物流還可以根據(jù)客戶要求將產(chǎn)品進(jìn)行合理布局，并隨時(shí)在不同的倉儲(chǔ)配送中心之間進(jìn)行調(diào)度，讓企業(yè)不再因?yàn)橛惺袩o貨而錯(cuò)失市場機(jī)遇。
對于客戶所擔(dān)心的安全問題，萬莊采取只認(rèn)客戶總部指令的原則，確保每一個(gè)程序都只認(rèn)指令不認(rèn)人，因此對于整個(gè)過程造成的損失，將完全由萬莊進(jìn)行承擔(dān)，讓區(qū)域營銷中心的負(fù)責(zé)人不再為倉儲(chǔ)物流這個(gè)費(fèi)力不討好的事情而頭疼。
