近日，東風(fēng)德納車橋有限公司十堰部件廠召開重點管理項目啟動會，向相關(guān)單位下達(dá)了14項2012年度重點管理課題，并確立了項目目標(biāo)和項目達(dá)成時間。
據(jù)了解，這14項年度課題主要以品質(zhì)提升、資源效率提升、內(nèi)部市場占有率提升及管理改善提升為主線，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重點、難點，研究通過工藝優(yōu)化、工藝改造、能力建設(shè)等手段，達(dá)到提升產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)備加工精度，降低制造成本的目的。
