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當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇態(tài)勢(shì)之下，如何更高效暢通國(guó)內(nèi)循環(huán)，如何為產(chǎn)業(yè)注入增長(zhǎng)新動(dòng)力？在夏季達(dá)沃斯論壇上，國(guó)務(wù)院總理李強(qiáng)強(qiáng)調(diào)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的信心源自于新產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能的快速成長(zhǎng)。
匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)（9878.HK）總裁、黨委書記徐秀賢結(jié)合這一大背景，給出了一個(gè)關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)升級(jí)。他就中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店與數(shù)字技術(shù)的深度融合、產(chǎn)業(yè)升級(jí)提效率促循環(huán)進(jìn)行了全新詮釋。對(duì)于產(chǎn)業(yè)合作伙伴，提出了更加開放的合作模式和思路。
打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，數(shù)實(shí)融合拓業(yè)務(wù)廣度與深度
達(dá)沃斯論壇聚焦“未來(lái)增長(zhǎng)將如何發(fā)展”，徐秀賢指出，中國(guó)下沉市場(chǎng)潛力巨大，規(guī)模有望突破20萬(wàn)億元，成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)和國(guó)內(nèi)大循環(huán)的新戰(zhàn)場(chǎng)。他強(qiáng)調(diào)，全國(guó)470萬(wàn)家鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店承載著農(nóng)村消費(fèi)者大部分生活與生產(chǎn)型消費(fèi)，是城鄉(xiāng)融通的關(guān)鍵和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要終端。
匯通達(dá)將市場(chǎng)定位聚焦于連接產(chǎn)業(yè)和下沉市場(chǎng)的路由器。10余年來(lái)，公司打造了規(guī)?；摹捌脚_(tái)+會(huì)員店”優(yōu)勢(shì)，與全國(guó)21省份23.7萬(wàn)家夫妻店建立合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈上下游供需的高效流動(dòng)與精準(zhǔn)對(duì)接，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為提速鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店上下游的供需匹配和交易效率，匯通達(dá)實(shí)施了互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能三大賦能戰(zhàn)略，幫夫妻店從線下實(shí)體轉(zhuǎn)型為數(shù)字化零售門店。目前，已實(shí)現(xiàn)“一店三開”的多元化經(jīng)營(yíng)模式，提升了門店在采購(gòu)、銷售及營(yíng)銷環(huán)節(jié)的效率，擴(kuò)大了生意經(jīng)營(yíng)的廣度和深度。加入?yún)R通達(dá)一年以上的會(huì)員店，年銷售額增幅均超過(guò)30%。
行業(yè)普遍認(rèn)為，匯通達(dá)已經(jīng)穩(wěn)固了鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)數(shù)字化會(huì)員店的基本盤，為助力上游合作方產(chǎn)業(yè)下沉提供了良好的生態(tài)土壤——其規(guī)?；?、體系化、層次化的新零售終端店促進(jìn)了上下游供需和交易的增長(zhǎng)，同時(shí)，龐大的下沉市場(chǎng)用戶交易和服務(wù)大數(shù)據(jù)也解決了下沉市場(chǎng)需求多樣的痛點(diǎn)問(wèn)題。
深度賦能產(chǎn)業(yè)端，供應(yīng)鏈創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
構(gòu)建強(qiáng)大且有韌性的國(guó)民經(jīng)濟(jì)循環(huán)體系，是推動(dòng)未來(lái)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。作為連接城鄉(xiāng)市場(chǎng)的橋梁，匯通達(dá)將戰(zhàn)略眼光聚焦于深化產(chǎn)業(yè)鏈合作，致力于助力合作伙伴挖掘潛在市場(chǎng)規(guī)模，為行業(yè)降本增效。
多年來(lái)，匯通達(dá)憑借平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和資源整合能力，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與產(chǎn)業(yè)實(shí)體、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的深度融合，與上游品牌企業(yè)共同構(gòu)建了從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)到銷售的創(chuàng)新供應(yīng)鏈體系。
在制造端，匯通達(dá)與七大行業(yè)的TOP品牌深化戰(zhàn)略合作，覆蓋消費(fèi)電子、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、家用電器、家居建材、交通出行、酒水飲料、洗化日用等多個(gè)行業(yè)板塊，實(shí)現(xiàn)了與Apple、美的、格力、比亞迪、五糧液、哪吒汽車等行業(yè)頭部品牌的深度合作。
創(chuàng)新“產(chǎn)銷一體化”模式，匯通達(dá)與江西省共青城青創(chuàng)集團(tuán)、榮電集團(tuán)共創(chuàng)共建空調(diào)智能制造工廠，打造了家電行業(yè)首個(gè)自營(yíng)品牌“阿爾蒂沙”，實(shí)現(xiàn)了毛利率、周轉(zhuǎn)效率的提升。
阿爾蒂沙是匯通達(dá)在家電行業(yè)的試水，為產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新合作，打開了更多的可能。
在 “b2F反向供應(yīng)鏈”模式的深度實(shí)踐下，匯通達(dá)實(shí)現(xiàn)了以需定采和高效產(chǎn)能轉(zhuǎn)化，助力更多頭部品牌深耕下沉市場(chǎng)。
此外，針對(duì)下沉市場(chǎng)多樣化的長(zhǎng)尾需求，匯通達(dá)創(chuàng)新性地推出了云倉(cāng)云配模式。
匯通達(dá)的供應(yīng)鏈創(chuàng)新優(yōu)化與協(xié)同策略，有效打通了供應(yīng)鏈中的堵點(diǎn)和卡點(diǎn)，重構(gòu)了供需關(guān)系，提升了供應(yīng)鏈效率，為合作企業(yè)帶來(lái)了顯著的經(jīng)營(yíng)效率增長(zhǎng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升，對(duì)國(guó)內(nèi)循環(huán)和中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)具有重大意義。
對(duì)于未來(lái)增長(zhǎng)，匯通達(dá)將進(jìn)一步完善數(shù)字化供銷社體系，整合農(nóng)村市場(chǎng)資源，優(yōu)化資源配置效率，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品上行與工業(yè)品下鄉(xiāng)的雙向流通，構(gòu)建更加緊密的產(chǎn)業(yè)鏈合作生態(tài)。通過(guò)人才培育與模式創(chuàng)新，不斷探索新業(yè)務(wù)模式與技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)持續(xù)注入動(dòng)力，為合作伙伴創(chuàng)造更大的產(chǎn)業(yè)空間。
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