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劉運(yùn)濤用祥菱做冷鏈配送的創(chuàng)富生意經(jīng)

商用車之家訊:——?dú)g迎到訪!專業(yè)商用車網(wǎng)絡(luò)媒體為您服務(wù)2015年,劉運(yùn)濤告別租住在潮濕的地下室、為談業(yè)務(wù)常年在外奔波的北漂生活,選擇返鄉(xiāng)創(chuàng)

——?dú)g迎到訪! 專業(yè)商用車網(wǎng)絡(luò)媒體 為您服務(wù)              


       2015年,劉運(yùn)濤告別租住在潮濕的地下室、為談業(yè)務(wù)常年在外奔波的北漂生活,選擇返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。這一年,劉運(yùn)濤成為鄭州伊利代理商,與朋友合伙經(jīng)營(yíng)?!翱紤]到家庭、兒女教育等原因,總歸是要回來(lái)的。既然如此,不如趁著年輕,再拼一把?!?/p>

                                      


       月?lián)p20萬(wàn)的危機(jī)時(shí)刻


       做伊利代理商初期,劉運(yùn)濤主要面對(duì)鄭州市內(nèi)的大型連鎖商超,為保證終端客戶不缺貨,他與合伙人在倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸、人力等方面投入了大量成本,伊利將產(chǎn)品配至他們的總庫(kù)后,他們通過(guò)第三方公司車輛分銷到各個(gè)分庫(kù),再由各分庫(kù)主管安排配送。



       雖然打造好了一條經(jīng)營(yíng)鏈,但萬(wàn)事開頭難?!拔覀兣渌偷牡蜏嘏D虒儆诙瘫.a(chǎn)品,保質(zhì)期是21天,廠家平均2天到一次貨。當(dāng)時(shí)只考慮到供應(yīng)問(wèn)題,出現(xiàn)了大量產(chǎn)品回調(diào)、庫(kù)存積壓的情況,不得不進(jìn)行降價(jià)處理,有時(shí)月虧損甚至達(dá)到20萬(wàn)元?!?/p>


       由于連月虧損、終端客戶拖欠貨款,公司資金周轉(zhuǎn)愈發(fā)艱難??嗫嘀瘟艘欢螘r(shí)間后,團(tuán)隊(duì)成員越來(lái)越少,劉運(yùn)濤壓力也越來(lái)越大。于是,他決定精簡(jiǎn)運(yùn)營(yíng)成本,縮小目標(biāo)市場(chǎng)。


(公司駕駛員在整理貨品)


       生意場(chǎng)上的舍得之道


       首先,劉運(yùn)濤舍棄大型商超市場(chǎng),將目標(biāo)轉(zhuǎn)至便利系統(tǒng)和大學(xué)城,去每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)一一溝通,挖掘伊利品牌空白區(qū)域。



       據(jù)他介紹,產(chǎn)品銷售渠道主要有兩種:一種是訂單配送,這些客戶自己擁有一套完整的冷鏈系統(tǒng),經(jīng)銷商只需要根據(jù)訂單數(shù)量配送到他們的倉(cāng)庫(kù);另一種是個(gè)體超市,這些客戶體量較小,沒(méi)有倉(cāng)儲(chǔ)貨物及冷鏈配送的能力。




(員工根據(jù)超市需求上貨)


       “這也意味著,他們?cè)诋a(chǎn)品質(zhì)量上沒(méi)有我們把控的嚴(yán)格,就需要我們提供更好的服務(wù),比如冰柜、比如運(yùn)輸?!?/p>


       劉運(yùn)濤告訴記者,現(xiàn)在,每個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)都有專職人員配送,通過(guò)長(zhǎng)期配送及周期回訪,對(duì)產(chǎn)品訂單周期、每個(gè)單品銷量都有很好的把控。同時(shí),公司會(huì)根據(jù)淡、旺季市場(chǎng)調(diào)節(jié)產(chǎn)品銷量規(guī)劃、制定活動(dòng)促銷方案,既保證終端客戶的銷售,也有效地減少了庫(kù)存積壓。       


       入手祥菱打拼事業(yè)


       隨著業(yè)務(wù)規(guī)模逐步擴(kuò)大,劉運(yùn)濤決定自購(gòu)冷鏈車輛?!袄洳貛麥囟纫_(dá)標(biāo),駕駛室要夠舒適,車輛的馬力也要足,要是兩臺(tái)空調(diào)同時(shí)啟動(dòng),動(dòng)力跟不上,會(huì)影響配送效率?!?/p>



       2018年7月,他入手了一臺(tái)福田祥菱冷鏈車型?!芭c我之前駕駛過(guò)的微卡品牌相比,祥菱的操控性要舒服得多。特別是在成本方面,之前公司都是選擇第三方進(jìn)行冷鏈配送,成本很高。自購(gòu)冷鏈車型之后,單次配送成本降低了70%,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是很大的幫助?!?/p>


       從一名銷售員成為一名經(jīng)營(yíng)者,意味著要面對(duì)更多的壓力,承擔(dān)起更多的責(zé)任?!懊课粏T工都是每個(gè)家庭的頂梁柱,怎么能讓他們賺到錢,自己的企業(yè)如何能創(chuàng)造更高的利潤(rùn),要考慮的事情越來(lái)越多?!?/p>


(公司員工在送貨途中)


       尤其面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及電商的迅猛發(fā)展,公司要發(fā)展就需要投入更多的精力。劉運(yùn)濤告訴記者,伊利會(huì)根據(jù)代理商銷售渠道進(jìn)行任務(wù)劃分,今年他們要完成600萬(wàn)訂貨額。


       每年的5月到9月是沖量時(shí)期,市場(chǎng)銷量幾乎是淡季的1.5倍,現(xiàn)在正值沖量的好時(shí)機(jī)?!耙环矫?,我們會(huì)通過(guò)促銷活動(dòng)沖量,另一方面,公司近期新購(gòu)了一臺(tái)祥菱,用來(lái)滿足貨量不斷增加的運(yùn)輸需求?!?/p>

 


       如今,劉運(yùn)濤的公司走上正軌,一雙兒女懂事可愛(ài)。創(chuàng)業(yè)四年,他感謝家人的支持,也感謝從未放棄的自己。他說(shuō):“我始終相信天道酬勤,不拼一把怎么過(guò)上向往的生活呢?”



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