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把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)!賈師傅與江淮格爾發(fā)共同成長(zhǎng)

商用車之家訊:"在我看來(lái),不是賣車,賣的是情!”最難的時(shí)候,格爾發(fā)向賈振西拋出了橄欖枝。

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        14年前,初出茅廬的河北邢臺(tái)小伙子賈振西,在同行老師傅的介紹下,購(gòu)買了一輛江淮威鈴,從此加入了物流運(yùn)輸大軍,成為龐大的中國(guó)公路運(yùn)輸中的一員。


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        14年后,跨入而立之年的賈振西叱咤物流江湖整整14年,從運(yùn)營(yíng)一輛江淮威鈴的小車主,成功轉(zhuǎn)型成為運(yùn)營(yíng)20多輛車的私營(yíng)老板。車隊(duì)中20多輛車幾乎都是格爾發(fā)重卡。


        現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)的20多輛車主要運(yùn)輸?shù)氖请妱?dòng)車零配件和玩具,跑河北邢臺(tái)——安徽合肥,“貨源很穩(wěn)定,線路也很穩(wěn)定,每輛車是2名駕駛員倒班開。”公司共有近50名駕駛員,“我是從一線駕駛員開始干起來(lái)的,所以非常重視駕駛員的駕駛體驗(yàn),大家對(duì)格爾發(fā)的評(píng)價(jià)非常高?!边@也是賈振西不斷采購(gòu)換車選擇格爾發(fā)的重要原因之一。


        賈振西是個(gè)穩(wěn)扎穩(wěn)打的商人,他的經(jīng)營(yíng)理念是“不求快,但求穩(wěn)”。采訪賈振西,筆者的第一感受是“感恩”,吃水不忘挖井人是對(duì)他最好的評(píng)價(jià)。


       不滿足一輛車運(yùn)營(yíng),2006年左右時(shí)逢中國(guó)物流運(yùn)輸行業(yè)井噴式發(fā)展,“要想發(fā)展就要擴(kuò)大車隊(duì)”賈振西決定采購(gòu)車,但是受資金限制,空有一身抱負(fù)的賈振西被限制住了發(fā)展的手腳。“真難啊!那個(gè)時(shí)候市場(chǎng)好車不愁賣,資金不夠,很多廠家的買車門檻也很高?!?/span>


        江淮格爾發(fā)的經(jīng)銷商了解到賈振西的計(jì)劃和購(gòu)車需求后,不僅為賈振西提供了很好的金融政策作為創(chuàng)業(yè)扶持,而且降低了首付的門檻,“在當(dāng)時(shí)需大于供的市場(chǎng)環(huán)境下,有企業(yè)愿意這樣伸出援助之手,在我看來(lái),不是賣車,賣的是情!”最難的時(shí)候,格爾發(fā)向賈振西拋出了橄欖枝,而賈振西也是把情義看得比天大的重情人,所以在此后的十幾年里,賈振西的發(fā)展從未離開格爾發(fā)。


        10多年來(lái),令賈振西最感動(dòng)的一件事是2006年的冬天,那年的大雪在河北人的記憶里是難忘的一場(chǎng)大雪, “車壞在路上了,那時(shí)候沒(méi)有獨(dú)立供暖,配置和舒適度也沒(méi)有現(xiàn)在的車好。前不著村后不著店,用現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上的話說(shuō)真的是“凍成狗”。”就近的格爾發(fā)服務(wù)站冒著大雪艱難的開著救援車現(xiàn)場(chǎng)修車,不僅給駕駛員帶來(lái)了熱水、泡面、保暖的衣物,最重要的是現(xiàn)場(chǎng)快速修車保障了車輛的運(yùn)營(yíng),讓賈振西的客戶準(zhǔn)時(shí)收貨,保證了賈振西“準(zhǔn)時(shí)送達(dá)”的承諾。


        “這是最好的時(shí)代”是對(duì)賈振西剛?cè)胛锪餍袠I(yè)的2004年最好的詮釋,當(dāng)記憶似乎還沉浸在2008年8月之前,以賈振西為代表的物流人們能睡著笑出聲來(lái),“市場(chǎng)真好干,那個(gè)時(shí)候我只拉整車貨物,不考慮運(yùn)營(yíng)成本,買車也沒(méi)有節(jié)油、效率高的概念,只要車能跑,不壞的車就能在市場(chǎng)上賣得出去。”


        好景不長(zhǎng),隨著2009年金融風(fēng)暴的到來(lái),物流行業(yè)慢慢進(jìn)入了“最壞的時(shí)代”。 “以前的柴油價(jià)格低、駕駛員工資低,而現(xiàn)在的運(yùn)營(yíng)比10年前運(yùn)營(yíng)的利潤(rùn)率低兩倍多,不好干,必須轉(zhuǎn)型。如果市場(chǎng)動(dòng),你卻按兵不動(dòng),自然會(huì)被淘汰。”賈振西在舉步維艱中不斷尋找新的突破點(diǎn),“市場(chǎng)好的時(shí)候拉整車貨物,現(xiàn)在轉(zhuǎn)專線零擔(dān)。”整車貨運(yùn)市場(chǎng)較為低迷,大宗商品貨運(yùn)量大幅下降,制造業(yè)和工業(yè)產(chǎn)品增長(zhǎng)乏力,整車貨運(yùn)企業(yè)紛紛尋求突破,專線零擔(dān)便是很多企業(yè)轉(zhuǎn)型的新入口,賈振西就這樣加入了轉(zhuǎn)型大軍。


        油價(jià)持續(xù)升高與人力成本不斷上漲,物流運(yùn)輸成本仍然維持高位,賈振西“打起了車的主意,得從車上省,節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本,提高運(yùn)營(yíng)效率,這樣才能保證車隊(duì)運(yùn)營(yíng)持平甚至利潤(rùn)增長(zhǎng)!”


       追求高效率運(yùn)營(yíng)!“之所以10多年了一直選擇格爾發(fā),主要的原因是車不壞,現(xiàn)役的車和淘汰的車多多少少的也有40多輛了,基本沒(méi)有大修過(guò)。格爾發(fā)小毛病沒(méi)有,底盤牢靠、可靠性好?!睘榇速Z振西針對(duì)同樣的貨物、同樣的線路、不同的車型做過(guò)可靠性對(duì)比,“最早的時(shí)候跑山路,對(duì)比過(guò)其他品牌的車,格爾發(fā)的車明顯在盤山路況下穩(wěn)定性更高,其他品牌的車沒(méi)有格爾發(fā)底盤可靠性強(qiáng)?!辈粔氖琴Z振西對(duì)車輛的最基礎(chǔ)的要求,“現(xiàn)在不是追求不壞了,是高效了!”天下武功唯快不破,同樣適用于站在新的風(fēng)口物流行業(yè)市場(chǎng)。


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        14年后,跨入而立之年的賈振西叱咤物流江湖整整14年,從運(yùn)營(yíng)一輛江淮威鈴的小車主,成功轉(zhuǎn)型成為運(yùn)營(yíng)20多輛車的私營(yíng)老板。車隊(duì)中20多輛車幾乎都是格爾發(fā)重卡。


        現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)的20多輛車主要運(yùn)輸?shù)氖请妱?dòng)車零配件和玩具,跑河北邢臺(tái)——安徽合肥,“貨源很穩(wěn)定,線路也很穩(wěn)定,每輛車是2名駕駛員倒班開。”公司共有近50名駕駛員,“我是從一線駕駛員開始干起來(lái)的,所以非常重視駕駛員的駕駛體驗(yàn),大家對(duì)格爾發(fā)的評(píng)價(jià)非常高?!边@也是賈振西不斷采購(gòu)換車選擇格爾發(fā)的重要原因之一。


        賈振西是個(gè)穩(wěn)扎穩(wěn)打的商人,他的經(jīng)營(yíng)理念是“不求快,但求穩(wěn)”。采訪賈振西,筆者的第一感受是“感恩”,吃水不忘挖井人是對(duì)他最好的評(píng)價(jià)。


        不滿足一輛車運(yùn)營(yíng),2006年左右時(shí)逢中國(guó)物流運(yùn)輸行業(yè)井噴式發(fā)展,“要想發(fā)展就要擴(kuò)大車隊(duì)”賈振西決定采購(gòu)車,但是受資金限制,空有一身抱負(fù)的賈振西被限制住了發(fā)展的手腳?!罢骐y啊!那個(gè)時(shí)候市場(chǎng)好車不愁賣,資金不夠,很多廠家的買車門檻也很高。”


        江淮格爾發(fā)的經(jīng)銷商了解到賈振西的計(jì)劃和購(gòu)車需求后,不僅為賈振西提供了很好的金融政策作為創(chuàng)業(yè)扶持,而且降低了首付的門檻,“在當(dāng)時(shí)需大于供的市場(chǎng)環(huán)境下,有企業(yè)愿意這樣伸出援助之手,在我看來(lái),不是賣車,賣的是情!”最難的時(shí)候,格爾發(fā)向賈振西拋出了橄欖枝,而賈振西也是把情義看得比天大的重情人,所以在此后的十幾年里,賈振西的發(fā)展從未離開格爾發(fā)。


        10多年來(lái),令賈振西最感動(dòng)的一件事是2006年的冬天,那年的大雪在河北人的記憶里是難忘的一場(chǎng)大雪, “車壞在路上了,那時(shí)候沒(méi)有獨(dú)立供暖,配置和舒適度也沒(méi)有現(xiàn)在的車好。前不著村后不著店,用現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上的話說(shuō)真的是“凍成狗”?!本徒母駹柊l(fā)服務(wù)站冒著大雪艱難的開著救援車現(xiàn)場(chǎng)修車,不僅給駕駛員帶來(lái)了熱水、泡面、保暖的衣物,最重要的是現(xiàn)場(chǎng)快速修車保障了車輛的運(yùn)營(yíng),讓賈振西的客戶準(zhǔn)時(shí)收貨,保證了賈振西“準(zhǔn)時(shí)送達(dá)”的承諾。


       “這是最好的時(shí)代”是對(duì)賈振西剛?cè)胛锪餍袠I(yè)的2004年最好的詮釋,當(dāng)記憶似乎還沉浸在2008年8月之前,以賈振西為代表的物流人們能睡著笑出聲來(lái),“市場(chǎng)真好干,那個(gè)時(shí)候我只拉整車貨物,不考慮運(yùn)營(yíng)成本,買車也沒(méi)有節(jié)油、效率高的概念,只要車能跑,不壞的車就能在市場(chǎng)上賣得出去?!?/span>


        好景不長(zhǎng),隨著2009年金融風(fēng)暴的到來(lái),物流行業(yè)慢慢進(jìn)入了“最壞的時(shí)代”。 “以前的柴油價(jià)格低、駕駛員工資低,而現(xiàn)在的運(yùn)營(yíng)比10年前運(yùn)營(yíng)的利潤(rùn)率低兩倍多,不好干,必須轉(zhuǎn)型。如果市場(chǎng)動(dòng),你卻按兵不動(dòng),自然會(huì)被淘汰?!辟Z振西在舉步維艱中不斷尋找新的突破點(diǎn),“市場(chǎng)好的時(shí)候拉整車貨物,現(xiàn)在轉(zhuǎn)專線零擔(dān)?!闭囏涍\(yùn)市場(chǎng)較為低迷,大宗商品貨運(yùn)量大幅下降,制造業(yè)和工業(yè)產(chǎn)品增長(zhǎng)乏力,整車貨運(yùn)企業(yè)紛紛尋求突破,專線零擔(dān)便是很多企業(yè)轉(zhuǎn)型的新入口,賈振西就這樣加入了轉(zhuǎn)型大軍。


        油價(jià)持續(xù)升高與人力成本不斷上漲,物流運(yùn)輸成本仍然維持高位,賈振西“打起了車的主意,得從車上省,節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本,提高運(yùn)營(yíng)效率,這樣才能保證車隊(duì)運(yùn)營(yíng)持平甚至利潤(rùn)增長(zhǎng)!”


        追求高效率運(yùn)營(yíng)!“之所以10多年了一直選擇格爾發(fā),主要的原因是車不壞,現(xiàn)役的車和淘汰的車多多少少的也有40多輛了,基本沒(méi)有大修過(guò)。格爾發(fā)小毛病沒(méi)有,底盤牢靠、可靠性好。”為此賈振西針對(duì)同樣的貨物、同樣的線路、不同的車型做過(guò)可靠性對(duì)比,“最早的時(shí)候跑山路,對(duì)比過(guò)其他品牌的車,格爾發(fā)的車明顯在盤山路況下穩(wěn)定性更高,其他品牌的車沒(méi)有格爾發(fā)底盤可靠性強(qiáng)?!辈粔氖琴Z振西對(duì)車輛的最基礎(chǔ)的要求,“現(xiàn)在不是追求不壞了,是高效了!”天下武功唯快不破,同樣適用于站在新的風(fēng)口物流行業(yè)市場(chǎng)。



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