【大車網(wǎng) 轉(zhuǎn)載】北京國際車展前夕，東風(fēng)汽車公司召開海外經(jīng)銷商大會，正式發(fā)布實施其海外中期事業(yè)計劃，目標是到2016年，實現(xiàn)海外出口30萬輛。
東風(fēng)公司把這個計劃命名為D H 310計劃，其中 “D H” 指 “ 東風(fēng)海外事業(yè) ” ， “3” 指“30”萬輛，“10”則指“海外出口到2016年達到自主品牌總銷量的10%”。根據(jù)東風(fēng)公司去年年底發(fā)布的東風(fēng)自主品牌“乾D 300”計劃，到2016年，東風(fēng)公司自主品牌總銷量將達到300萬輛。
圖為東風(fēng)商用車
據(jù)了解，2011年東風(fēng)公司出口汽車6.38萬輛，出口金額10.6億
美元。根據(jù)D H 310計劃，東風(fēng)公司2012—2016年海外出口量年均增長速度將高達36%。
東風(fēng)公司相關(guān)負責(zé)人介紹，“2016年出口30萬輛”這個目標，意味著東風(fēng)公司的海外事業(yè)將要進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。東風(fēng)公司海外事業(yè)將通過由貿(mào)易型整車和零部件出口向資本和技術(shù)輸出的轉(zhuǎn)變，通過由分散作戰(zhàn)向集團協(xié)同作戰(zhàn)的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)公司海外事業(yè)由機遇出口向戰(zhàn)略出口的新跨越。
從2011年下半年開始，東風(fēng)公司就著手推進海外事業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型的原則是“四個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一規(guī)劃出口產(chǎn)品、統(tǒng)一謀劃海外市場、統(tǒng)一樹立海外形象、統(tǒng)一安排海外業(yè)務(wù)。通過整合資源，培育優(yōu)勢，協(xié)同發(fā)力，東風(fēng)公司要打造有東風(fēng)特色的國際事業(yè)運營模式。
去年下半年，東風(fēng)公司成立了國際事業(yè)部。在運營管理職能的分工上，東風(fēng)公司國際事業(yè)部(中國東風(fēng)進出口有限公司)將主要進行戰(zhàn)略決策和集團內(nèi)部資源的調(diào)控，凝聚集團力量，開展品牌管理、市場研究、戰(zhàn)略企劃和資本運營等工作。各出口子公司在國際事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)或者指導(dǎo)下，在所在事業(yè)板塊的資源保障下，分工協(xié)作，實施運營業(yè)務(wù)。
東風(fēng)公司將逐步構(gòu)建起由國際事業(yè)部(中國東風(fēng)進出口有限公司)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理公司各事業(yè)板塊間的海外業(yè)務(wù)，國內(nèi)機構(gòu)(比如湖北東風(fēng)進出口公司、乘用車出口公司、微型車出口公司等)與國外機構(gòu)(比如商務(wù)代表處、分公司等)協(xié)同運營的國際事業(yè)管理體制。
在打造有國際競爭力的商品方面，東風(fēng)公司已經(jīng)開始著手開展國際市場的研究以及行業(yè)趨勢和法律法規(guī)的研究。目前，東風(fēng)公司擁有具備競爭力的覆蓋商用車和乘用車的全系列產(chǎn)品。后續(xù)，東風(fēng)公司將在東風(fēng)品牌乘用車領(lǐng)域，開發(fā)和投放18款狹義乘用車和三個系列微型車，同時具備三大系列發(fā)動機、四大系列變速器能力;在東風(fēng)品牌商用車領(lǐng)域開發(fā)和投放14個整車平臺，同時形成并顯著提升發(fā)動機、變速箱等四大關(guān)鍵總成的能力;在其他自主品牌領(lǐng)域，開發(fā)和投放20款乘用車及一個系列微車;同時將在新能源汽車領(lǐng)域推出一系列豐富的商品。
