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從去年開始，就總是被“無車承運(yùn)人”刷屏。跟幾個卡友閑聊，他們都認(rèn)為無車承運(yùn)人，就是“合法黃?！保「郧包S牛、信息部沒啥區(qū)別。所以這里我們大膽猜測，除了像黃牛一樣，賣你條貨源信息，無車承運(yùn)人究竟還能做什么？
開篇介紹一下背景，自全國29個?。▍^(qū)、市）篩選確定了283個“無車承運(yùn)人”試點(diǎn)企業(yè)之后，監(jiān)管方案也隨之出臺。
監(jiān)管方案中提出：
總質(zhì)量12噸及以上的貨運(yùn)車輛，都要接入全國道路貨運(yùn)車輛公共監(jiān)管與服務(wù)平臺入網(wǎng)信息查詢服務(wù)。并委托“國家物流信息平臺管理中心建設(shè)部級試點(diǎn)運(yùn)行監(jiān)測平臺”，向包括試點(diǎn)企業(yè)在內(nèi)的運(yùn)輸企業(yè)提供實(shí)際承運(yùn)人（司機(jī)）的“人、車、戶”基本信息。
由此看來，監(jiān)管無車承運(yùn)人，說到底，還是在通過貨車行駛軌跡、運(yùn)單信息，監(jiān)管的是貨車運(yùn)輸?shù)牧魉?。這一單是否真實(shí)存在，交易環(huán)節(jié)怎樣等等。
再聯(lián)系目前試點(diǎn)企業(yè)的性質(zhì)，其中：
有像運(yùn)滿滿、貨車幫這樣，通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)提供一個調(diào)度平臺；
有像福佑卡車這般，為德邦、天地華宇等大企業(yè)提供強(qiáng)大運(yùn)力池（司機(jī)）；
有像新杰物流這樣，前身就是三方物流公司；
有像傳化、林安這樣，基于物流園區(qū)，將車輛、貨源聯(lián)接在一起；
有卡行天下、天地匯這樣的平臺型企業(yè)，提供干線甩掛公共平臺；
此外，還不乏一些純粹互聯(lián)網(wǎng)科技公司……
不難看出，現(xiàn)在“無車承運(yùn)人”的標(biāo)準(zhǔn)、具體職能還不確切。比起“黃?！?，無車承運(yùn)人能做的，還有很多，本人猜測：
1、黃牛/信息部
我敢說絕大部分卡友，都認(rèn)為“無車承運(yùn)人”干的就是黃牛、信息部的活。從字面上看，無車承運(yùn)人，沒有一臺車就能成立公司、開具發(fā)票、承運(yùn)貨物。好像確實(shí)跟黃牛有著不少相似之處。
黃牛/信息部，說白了，就是賣了一條貨源信息給你，不會對這趟運(yùn)輸承擔(dān)任何責(zé)任。追溯源頭，車貨匹配剛剛火起來的時候，一下子涌入300多家，后來又以每天一家的速度“死亡”。對于他們，貨源信息沒有怎么生存？
所以，最早他們平臺上的貨源，很多就是從黃牛、信息部那里買來的！相當(dāng)于在中國如此長的鏈條里，又多加了一環(huán)。而這種情況，到了現(xiàn)在依然存在。即便真能懟了黃牛這一環(huán)，無車承運(yùn)人依然有“發(fā)布貨源信息”這個功能。
2、三方物流公司
我一直覺得三方物流公司跟無車承運(yùn)人很像。十幾年前的中國，跑運(yùn)輸也算是暴利行業(yè)了，錢非常好賺。都是貨主愁沒車，哪像現(xiàn)在，司機(jī)求貨源是一把辛酸淚?。?/span>
隨著車越來越多，但市場還沒現(xiàn)在這么透明的尷尬階段，是三方物流公司最開心的時候了。仿佛有點(diǎn)固定貨源就能撐起一家三方企業(yè)。他們有的自己買車，也有的完全沒有車，接下貨以后，可以自己運(yùn)，也可以扔給專線、散戶，賺其中的差價。收入可比上班高多了。
此次公布的無車承運(yùn)人試點(diǎn)企業(yè)中，我看見了大量的三方物流公司。想必三方企業(yè)做的事情，會延續(xù)到無車承運(yùn)人。
3、掛靠
掛靠在中國，簡直是神一般的存在。說實(shí)話，掛靠公司不摻和運(yùn)輸環(huán)節(jié)，并不負(fù)責(zé)咱的業(yè)務(wù)，這臺車也是我個人的。為什么我開車送貨，非要掛在一個掛靠公司底下呢？我用掛靠公司的名義送貨，掛靠公司能給我承擔(dān)責(zé)任嗎？
與其掛在掛靠公司底下，為什么不能掛在“無車承運(yùn)人”下呢？根據(jù)現(xiàn)在的監(jiān)管方案，總重12噸以上的車，信息都要提供給無車承運(yùn)人平臺的。無車承運(yùn)人接下的貨，是需要對這單生意負(fù)責(zé)下去的。所以我個人認(rèn)為，掛靠公司做的事情，無車承運(yùn)人也可以做。
4、保險(xiǎn)
以前車貨匹配火的時候，大家都喜歡冠上“車貨匹配”的名字，那個時候確實(shí)是在做黃牛的事兒。然而純粹的車貨匹配，痛點(diǎn)太多，無法盈利。（想想滴滴兩頭抽成，大家就懂了。）無法盈利的話，要如何生存呢？
這兩年，無車承運(yùn)人開始不愿意被打上“車貨匹配”的標(biāo)簽，并發(fā)力其他周邊業(yè)務(wù)。保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，就是其中之一，聽說運(yùn)滿滿已經(jīng)在做了。無車承運(yùn)人上承運(yùn)的數(shù)據(jù)，是一單貨“物流行為”的真實(shí)體現(xiàn)，其中存在貨險(xiǎn)、車險(xiǎn)，所以“無車承運(yùn)人”確實(shí)有資質(zhì)、有市場來做這個事情。
5、金融
記錄流水需要什么？現(xiàn)在的情況，不少司機(jī)付了信息費(fèi)之后，都是線下打電話溝通、交易的。如此一來，交通部拿不到數(shù)據(jù)，也就無從監(jiān)管。
所以作為無車承運(yùn)人平臺，肯定更多希望司機(jī)能夠在線交易，通過他們平臺來支付。現(xiàn)在不少平臺都有自己的支付功能，比如傳化金服、運(yùn)滿滿。
除了支付功能以外，有些平臺的金融版塊還提供貸款服務(wù)。
6、后市場
正如前文所說，但靠車貨匹配功能，實(shí)在難以形成交易閉環(huán)。不少平臺開始尋覓新的收益點(diǎn)。有的做了保險(xiǎn)、金融，也有一些發(fā)力貨車后市場服務(wù)，為司機(jī)提供加油、輪胎、維修、保養(yǎng)、停車等服務(wù)，貨車幫就在做這樣的事情。
其實(shí)不止貨車幫，之前有一個貨車導(dǎo)航軟件，叫“貨車寶”，也做了不少后市場方面。
● 總結(jié)：不透明區(qū)域皆有商機(jī)
傳統(tǒng)的運(yùn)輸行業(yè)，鏈條太長，其中有不少國家無法監(jiān)管的灰色地帶。司機(jī)不能開票，企業(yè)需要發(fā)票，運(yùn)費(fèi)這一環(huán)的稅務(wù)問題就難以追根溯源。給黃牛、信息部的“好處”；熟人找關(guān)系介紹貨源，塞的“回扣”……
我們想想，發(fā)貨端好比上海發(fā)新疆，一次性給3萬運(yùn)費(fèi)，一車貨賣了100萬。這個過程中，包括運(yùn)費(fèi)、人工工資、原材料等等都屬于開支，這些都可以拿來抵扣。也就是說這100萬除去所有開支，剩下的錢是盈利，這部分錢要交稅的。
運(yùn)費(fèi)這一塊，貨主端是按照3萬塊支出做賬。三方物流公司接下來丟給黃牛，黃牛再一層層分包下去。同理，三方物流公司賺的錢也要交稅。再往下黃牛、二包、三包、……、司機(jī)，都沒有發(fā)票，也不知道多少錢。
話就說到這里。為什么當(dāng)初滴滴先被政府支持，繼而又被打壓？就是因?yàn)楸O(jiān)管問題。交通部拿不到滴滴真實(shí)流水，“黑頭車”跑滴滴也是沒有發(fā)票的，這讓交通部門如何監(jiān)管呢？逃稅、漏稅也無從得知了。
所以本人認(rèn)為，在貨運(yùn)行業(yè)，無車承運(yùn)人也需要承擔(dān)起“配合監(jiān)管”的使命。那么，傳統(tǒng)運(yùn)輸行業(yè)中，難以監(jiān)管的區(qū)域、不透明地帶，以及司機(jī)跑運(yùn)輸全生命周期的種種，未來都可能是“無車承運(yùn)人”的業(yè)務(wù)范疇。
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