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北汽微車實施差異化戰(zhàn)略 引援成功促發(fā)展

在“四大四小”汽車集團中,北汽是倒數(shù)第二個進入微車領(lǐng)域的企業(yè),它能夠后來者居上嗎?

仿漢白玉石柱、授予首批18家經(jīng)銷商手中的中國印、北字與天壇祈年殿寫意結(jié)合的新LOGO、車身顏色用“鳥巢銀、琉璃金、水立方藍”等北京地標性建筑來標注。

2011年3月29日,在這樣一場頗具中國味和北京味的發(fā)布會上,北汽集團和北京汽車股份有限公司迎來了自己的微客品牌――威旺。隨之亮相的還有其第一款微客產(chǎn)品,威旺306。

威旺帶來的微車板塊,將與福田商用車板塊、北京現(xiàn)代和北京奔馳兩大合資企業(yè)組成的合資轎車板塊以及北汽自主乘用車板塊共同支撐北汽的未來。

對于北汽來說,2011年才進入微車市場,算是趕了個晚集。在“四大四小”汽車集團中,它是倒數(shù)第二個進入微車領(lǐng)域的企業(yè),其身前的上汽、東風、一汽和長安四大汽車集團已經(jīng)壟斷了微車市場高達93%的市場份額。

但從另一個方面看,北汽用了不到兩年的時間就完成了全新微車產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)、工廠建設(shè)、生產(chǎn)、質(zhì)量控制等全部環(huán)節(jié),它又是以一種急速奔跑的狀態(tài)在奮力追趕,希冀著有朝一日能夠?qū)崿F(xiàn)比肩,甚至趕超對手。

選擇

從2009年開始,微車在汽車下鄉(xiāng)和1.6升排量以下車輛購置稅減半的政策刺激下,開始了一輪瘋狂式的增長,銷量從2008年底的106萬輛激增至2010年底的249萬輛。

在這樣極度誘惑的市場面前,國內(nèi)幾乎所有的汽車企業(yè)都在未來的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中高度重視或者加進了微車這個過去并不惹人眼球、甚至有些非主流的車型。

上汽通用五菱擴建產(chǎn)能;東風汽車除東風小康外,又在東風股份常州基地生產(chǎn)新品牌俊風微車;一汽集團喊出了“微車贏,一汽贏”的宣言;長安集團整合哈飛、昌河汽車,新增產(chǎn)能;廣汽集團收購吉奧汽車進入微車領(lǐng)域;奇瑞汽車旗下開瑞微車順利切入市場;中國重汽重組成都王牌規(guī)劃微車產(chǎn)能。

在“四大四小”身后,還有無數(shù)生產(chǎn)微車的簇擁者。華晨汽車、比亞迪、長城汽車、海馬汽車、陜汽集團、東南汽車、力帆汽車、貴州航天成功汽車等企業(yè)也都紛紛踏入微車領(lǐng)域。

要知道,在當今中國這樣一個以規(guī)模論英雄的時代,在每年超過200萬輛銷量的微車市場上,市場占有率每增長1%,就意味著企業(yè)集團的銷量數(shù)字可以向上增加2萬輛。

如果我們拿出2010年中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計的前十家汽車生產(chǎn)企業(yè)的銷售數(shù)字來比較,微車對于企業(yè)集團未來排名的重要性就更加顯而易見。

不難發(fā)現(xiàn),上汽、東風、一汽三者之間的差距,很大程度上被微車的力量所左右,如果一汽集團的微車實力得不到加強,而長安汽車已經(jīng)站在百萬輛量級的微車板塊繼續(xù)跟隨行業(yè)增長,就有可能成功實現(xiàn)集團在銷量上的反超。

雖然北汽集團強調(diào)“行者有其車”,但是從另外一方面來說,想要趕超四大汽車集團,必須有微車;身后,廣汽和奇瑞雖然與自己還有一定差距,但是對手已經(jīng)率先完成了微車的布局,為了保住集團現(xiàn)有的地位,箭在弦上不得不發(fā)。

造車

造微車對與北汽來說是從零開始,但北汽造微車的發(fā)展速度卻十分驚人。

從2009年3月正式籌備生產(chǎn)微車,到2010年10月28日底第一輛試制樣車下線,北汽只用了18個月的時間。

這樣的速度要得益于幾年前北汽集團開始的人才引進戰(zhàn)略。

2008年8月,時任南汽集團副總經(jīng)理、南汽名爵總經(jīng)理的張欣加盟北汽,負責籌建北汽控股乘用車事業(yè)部。3個月后,他給北汽做出了一份北汽自主品牌未來的基本規(guī)劃,其中就包括微車產(chǎn)品。

雖然從張欣的履歷上找不出任何他與微車領(lǐng)域有關(guān)的經(jīng)歷,但其實他在2006年時就想過要進入微車市場。

當時還在任南京依維柯總經(jīng)理的他就曾看好微車和MPV市場,并組織手下團隊對這兩個市場進行了細致的分析和研究。但是當時想要拓展業(yè)務(wù)的想法最終被南京依維柯的董事會否定,其微車計劃也就此擱淺。

加盟北汽給了張欣另外一個平臺。彼時,金融危機的風暴一下令中國汽車企業(yè)陷入寒冬,國務(wù)院總理溫家寶訪問長安汽車后,長安汽車率先開展的下鄉(xiāng)補貼活動已經(jīng)在一定程度上傳遞出了“汽車下鄉(xiāng)”的政策信號。

2008年底,張欣聯(lián)系了當時還在南京依維柯任職,現(xiàn)在已是威旺306產(chǎn)品總監(jiān)的林偉。林偉曾在2006年參與了南京依維柯內(nèi)部對微車和MPV的市場調(diào)研。張欣向他表達了自己想在北汽做微車的想法。

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