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董海洋:首款微客定位中高端 填補產(chǎn)品線空白

在北汽集團的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中,大力發(fā)展乘用車自主品牌被“放在很重要的位置”。對于負責(zé)其乘用車營銷和海外業(yè)務(wù)的北京汽車股份有限公司副總經(jīng)理董海洋來說,即將發(fā)布的微客品牌和年底下線的薩博平臺自主中高端乘用車將是這一重要位置的“主角”。

面對來自于合資品牌和成熟自主品牌產(chǎn)品的雙重擠壓,董海洋在接受網(wǎng)易汽車專訪時坦承“壓力很大”。“干自主的沒有壓力,那他在說謊,或者他沒有說真話”,談到壓力時,董海洋同時對合資企業(yè)搞自主品牌提出質(zhì)疑,他認為合資企業(yè)做所謂自主產(chǎn)品僅為現(xiàn)有合資平臺產(chǎn)品的改造,不需要投入研發(fā),對本土自主品牌來說將是一場“不公平的游戲”。

此外董海洋向網(wǎng)易汽車透露,除了3月29日將發(fā)布的中高端微型客車BC306Z和即將上市的兩門硬派小吉普B40,基于博知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)上的北汽集團自主品牌中高端乘用車,將在2011年下線并于2012年批量上市。

北京汽車股份有限公司副總經(jīng)理董海洋接受網(wǎng)易汽車專訪

以下為訪談實錄

記者:合資搞自主對本土自主品牌有什么影響嗎?

董海洋:影響?肯定短期會很大。而且我覺得肯定不是什么好的影響。合資品牌做自主,實際上是一種品牌策略。一般品牌有主力品牌,有一個側(cè)翼品牌。舉個例子,像潘婷,就是高端品牌。后來發(fā)現(xiàn)高端品牌受低價騷擾。就做了一個低價格的,叫海飛絲,這是側(cè)翼品牌,來保護它的主力品牌。

比如說一款車,在中國賣到20萬,不可能進入10萬塊的市場。但是換一個名字,利用原來的技術(shù),也不用再投入了,這樣整個投入很小,利用的是老技術(shù)、老車型,翻翻新,換個新名字,這樣直接受傷害的是中國的自主品牌。

作為個局內(nèi)人,三方博弈來說,從合資企業(yè)來說,或者從政府來說,或者是外商投資來說是一個雙贏的事情。但是從外面來看,中國自主品牌受到傷害了。

因為中國自主品牌也不能說大家沒有努力,也不能說大家是扶不起來的阿斗。大家在做的時候,因為汽車需要很長時間的,成為一個大師需要多年的磨煉。如果在過程中有了一種這樣的東西,肯定很好。尤其中國消費者對品牌還比較迷信的時候,因為汽車是一個信息嚴重不對稱的產(chǎn)品。你去買汽車根本不知道汽車有什么技術(shù),說了你也不知道,你也不會修。所以這種情況下,就靠牌子。合資品牌好,這樣一誤導(dǎo)的話,會影響中國消費者對自主品牌的消費信心。

中國大部分合資企業(yè)本質(zhì)是組裝廠市場換技術(shù)不成立

記者:您認為政府應(yīng)當(dāng)如何看待合資與自主汽車的關(guān)系?如何把握對自主品牌和合資自主產(chǎn)品的扶植政策?

董海洋:反過來說,中國為什么要成立合資公司?為什么搞汽車要搞合資?你正在初始是想以市場換技術(shù),引進技術(shù)。如果這種方式的話,就沒有引進技術(shù)。你合資企業(yè)有研發(fā)嗎?有獨立研發(fā)體系嗎?有質(zhì)保體系嗎?沒有。中國的汽車合資企業(yè)大部分不過就是一個組裝廠而已。這樣的話,你怎么能來培育中國的自主汽車?你可以說哪個合資企業(yè)就有了自主研發(fā)能力?包括現(xiàn)在最成功的合資企業(yè),你讓他獨立設(shè)計一款車,不都是還沒有斷奶的孩子嗎?中國自主汽車需要這種斷奶之后獨立生產(chǎn)的能力。這種依靠別人輸血是培養(yǎng)不起來的。

記者:中國汽車業(yè)的自主強大需要做哪些方面的努力?

董海洋:一方面需要自主的人的努力。那就是愈挫愈奮也好,要百倍努力,屢敗屢戰(zhàn)。另一方面,也需要我們明智的或者有遠見的決策者們,能夠及時糾正。是不是該有一個什么時候?qū)腺Y說“NO!”我們不能用合資來代替自主。合資到底什么時候?今年合資,明年合資,那么20年之后合資,中國什么時候合資完?難道我們真的像巴西一樣?這是當(dāng)局者要考慮的問題。

合資搞自主是“不公平的游戲”

記者:在您看來,本土自主品牌跟合資相比,核心優(yōu)勢在哪里?如何發(fā)揮?

董海洋:我們有很多的優(yōu)勢,但是優(yōu)勢來自于成本方面苦苦的追求。但如果說合資品牌也搞這種類似的假自主的話,那就沒有成本優(yōu)勢了。因為我們現(xiàn)在共享了同樣的供應(yīng)鏈,基本上是這樣的。同樣的用工制度、稅收體系,我們的優(yōu)勢從哪兒來呢?它也不需要投入研發(fā),弄一款新車型,一換臉,換成一個合資品牌自主了,不需要投入多少研發(fā)。中國的自主品牌如果要搞研發(fā)的話,我們要從車身,搞大量的工程開發(fā),道路實驗,要有大的投入。光一個造型評審就要經(jīng)過幾輪。要做油泥模型,要工程驗證,非常大。一個車型出來必須要2-3年,要大的技術(shù)團隊。所以說這不是一個公平的游戲。

記者:您怎么看待做自主品牌要面臨的壓力?

董海洋:壓力不用提了,干自主的沒有壓力,那他在說謊,或者他沒有說真話。自主的壓力是非常大的。

記者:你對北汽基于薩博基礎(chǔ)上所做的自主中高端產(chǎn)品有多大信心?最大的困難在哪?

董海洋:我還非常有信心的。最難的是將來如何讓這款比較歐洲或者北歐化的技術(shù)和審美的車轉(zhuǎn)化成符合中國人審美觀點和消費習(xí)慣的一款中國老轎車。因為北歐是維京的后代,他們喜歡以簡約為美。所以車的內(nèi)飾很簡約、簡單,不追求像腐敗般的豪華。中國人喜歡的東西,對內(nèi)飾的要求不一樣,我們喜歡那種黃色或者金黃色的真皮,非常高端的,具有腐敗味道的豪華。這個就不一樣。調(diào)性不一樣,包括車的造型。你看所有薩博車的外觀,整個前臉造型,都是很簡單的。但是中國人對這種造型不一定接受。

今年上海車展會有一些部分車型展出,明年預(yù)計在中期會在市場投放。隨著慢慢的營銷推廣和營銷傳播,我想大家會慢慢接受這個產(chǎn)品。

北汽自主新車首選微車為填補產(chǎn)品線空白

記者:北汽微客品牌及首款產(chǎn)品都將月底發(fā)布,為什么北汽自主會選擇從微客來入手?

董海洋:因為北汽的造車理念就是要“行者有其車”。因為北汽的產(chǎn)品線非常廣泛,我們從合資的奔馳到現(xiàn)代、包括北汽福田的商用車,重卡、輕卡這種民用車?,F(xiàn)在有SUV,唯獨在微客和微貨當(dāng)中是一個空缺。所以要填補這個空白,才有這樣的車。

我覺得這個產(chǎn)品未來還是有很大空間的,尤其隨著城鎮(zhèn)化的過程,隨著我們建立民生社會,微車是既可以做客貨兩用,可以商用,可以當(dāng)生產(chǎn)資料用,又可以當(dāng)消費資料用,因為這個車既可以載客,又可以拉貨,屬于客貨兩用,所以這個車尤其是在城鄉(xiāng)結(jié)合部,或者新的城鎮(zhèn)化形成的過程中會有巨大的空間。

BC306Z是中高端微客。這個中高端實際上具體來說就是,我們叫長軸寬體,就是車長,微車的車長原來都集中在3.5—3.7米,我們這個微車是集中在4米左右,這個4米就屬于比較長的了。

里面的空間能達到非常大的一個空間,因為根據(jù)內(nèi)部,比如說內(nèi)部空間1.4米,高多少,長多少,所以是一個空間非常大的一個車。

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