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厚積薄發(fā) “聯(lián)合艦隊(duì)”的力量不容小覷

商用車(chē)之家訊:當(dāng)飽經(jīng)錘煉的聯(lián)合卡車(chē)再次回到視野,多了些許淡定和從容。有一些細(xì)微卻頗為明顯的改變,比如2015年銷(xiāo)售目標(biāo)重現(xiàn)了4年前的數(shù)字。1.2萬(wàn)輛,可以理解為聯(lián)合卡車(chē)自我救贖的成功,也可以理解為對(duì)完成目標(biāo)的執(zhí)著和自信。

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       成王敗寇的商業(yè)社會(huì)里,快速的資源流動(dòng),使人們變得更加近視,習(xí)慣性地瞻仰成就霸業(yè)或績(jī)效斐然的王者,優(yōu)質(zhì)的潛力股只有努力走到光環(huán)下,才有可能贏得矚目的機(jī)會(huì)。


       無(wú)須慨嘆,即便市場(chǎng)的準(zhǔn)入門(mén)檻沒(méi)有提高,現(xiàn)實(shí)對(duì)于新進(jìn)入者正日益顯得冷酷無(wú)情、波譎云詭。但,并不是機(jī)會(huì)全無(wú)。睿智的人群懂得高超的整合手腕,更不必訝異,平地出驚雷的動(dòng)靜,一旦寡言者發(fā)聲,也許你會(huì)有剎那的遺憾,曾經(jīng)錯(cuò)過(guò)什么。

 



總該有所取舍,究竟何去何從?


       這樣的問(wèn)題像急落的雨滴,時(shí)時(shí)敲打著聯(lián)合卡車(chē)決策者的心扉。在這樣一艘承載著多方努力與希望的大船上,航向成為最糾結(jié)人心的難題。到底是因時(shí)而變,隨大流下延車(chē)型,先以?xún)r(jià)格平易的產(chǎn)品來(lái)迎合需求;還是堅(jiān)持最初的方向,矢志高端?


       騏驥一躍,不能十步;駑馬十駕,功在不舍;鍥而不舍,金石可鏤。始終在萬(wàn)輛規(guī)模下徘徊的聯(lián)合卡車(chē),靠著一股子倔強(qiáng),咬準(zhǔn)自己堅(jiān)持的打造自主品牌中高端重卡方向,步步為營(yíng)。


       不走尋常路,而是選擇高端重卡這一在四年之前看來(lái)“曲高和寡”的細(xì)分領(lǐng)域單刀切入,聯(lián)合卡車(chē)當(dāng)然自有盤(pán)算。


       研究認(rèn)為,2010~2030年,我國(guó)卡車(chē)市場(chǎng)將處在“通往中高端市場(chǎng)的發(fā)展階段”。彼時(shí),盡管中國(guó)高端重卡市場(chǎng)容量有限,但是隨著綜合運(yùn)輸效率日漸受到倚重,在降低單位運(yùn)輸成本的潮流中,低品質(zhì)、價(jià)格戰(zhàn)、同質(zhì)化的產(chǎn)品正在迅速失去吸引力,高效、可靠、耐用、舒適的高端重卡前景向好。聯(lián)合卡車(chē)此舉無(wú)異于提前布局未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。


       風(fēng)雨如晦,四年輾轉(zhuǎn)而逝。2014年,厲兵秣馬的聯(lián)合卡車(chē)迎來(lái)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

 



       這一年,其以7021輛的年度業(yè)績(jī),接近主流陣營(yíng)。更重要的是,高端產(chǎn)品K12系列、K金版系列占總銷(xiāo)量的51.7%, NGV車(chē)輛占總銷(xiāo)量比重達(dá)35%,穩(wěn)穩(wěn)的進(jìn)入了NGV行業(yè)的前五行列。這一年,其推出全新的“暢?快體驗(yàn)”服務(wù)品牌。這一年,其迎來(lái)了高富帥的歸宿——中集集團(tuán)。


       持聯(lián)合卡車(chē)股份高達(dá)66.2%的中集集團(tuán),在交通運(yùn)輸領(lǐng)域深耕超過(guò)35年,是中國(guó)最早的集裝箱專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠和最早的中外合資企業(yè)之一。加入 中集集團(tuán)直管企業(yè)陣營(yíng)的聯(lián)合卡車(chē),無(wú)疑將在資金、生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)管理等方面獲得更加全面的支持。


       列夫?托爾斯泰說(shuō)過(guò)“是這樣,吸取你的前輩所做的一切,然后再往前走”。重新站立于巨人之肩的聯(lián)合卡車(chē),面向不斷發(fā)酵的市場(chǎng),傳遞著確定的信息:高端之路可為,LNG之路可為。


       盡管條條道路通羅馬,可是對(duì)于聯(lián)合卡車(chē)而言,發(fā)揮聯(lián)合的力量,當(dāng)然是它最好的選擇?!拔蚁胩貏e在這里強(qiáng)調(diào),聯(lián)合卡車(chē),一個(gè)是高端產(chǎn)品戰(zhàn)略,一個(gè)是LNG戰(zhàn)略,不可以因?yàn)橛蛢r(jià)的波動(dòng),不可以因?yàn)樾袠I(yè)的變化而改變?!奔鹇?lián)合重工董事長(zhǎng)李胤輝表示,“在中國(guó)重卡行業(yè),沒(méi)有一個(gè)主機(jī)廠有聯(lián)合卡車(chē)這樣的改裝背景,沒(méi)有一個(gè)重卡企業(yè)做LNG產(chǎn)品有中集這樣的能源化工全產(chǎn)業(yè)鏈背景,在高端和LNG重卡領(lǐng)域里精耕細(xì)作,我們有很大的空間?!?/span>


“聯(lián)合艦隊(duì)”的力量不容小覷

 

       3月19日聯(lián)合卡車(chē)的交付對(duì)象——騰安達(dá)貨運(yùn)公司和大方貨運(yùn)公司,二者皆是從事鋼材運(yùn)輸?shù)哪戏街屑b箱原材料承運(yùn)商。雙方如出一轍地表示,選擇聯(lián)合卡車(chē),除了品牌自身品質(zhì)過(guò)硬,還在于一系列的資源整合優(yōu)勢(shì):南方中集提供穩(wěn)定的鋼材、木板、油漆、空箱等貨源保障,深圳中集專(zhuān)用車(chē)提供優(yōu)質(zhì)的掛車(chē)拖架,中集租賃公司提供長(zhǎng)周期和低利率的融資服務(wù)。


       

       這當(dāng)然是厚積薄發(fā)的成果。2014年11月,中集集團(tuán)已經(jīng)籌劃運(yùn)用集團(tuán)各車(chē)輛板塊、能化板塊、金融板塊、物流板塊等自身優(yōu)勢(shì)資源,協(xié)同配合,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo),助力聯(lián)合卡車(chē)做大做強(qiáng)。沒(méi)有人能夠否認(rèn),在整體解決方案盛行的當(dāng)下,用戶(hù)購(gòu)車(chē)的同時(shí),能同時(shí)獲得車(chē)頭、掛車(chē)、集裝箱、融資等關(guān)鍵貨源的一站式服務(wù),在全行業(yè)是絕無(wú)僅有的。


       當(dāng)飽經(jīng)錘煉的聯(lián)合卡車(chē)再次回到視野,多了些許淡定和從容。有一些細(xì)微卻頗為明顯的改變,比如2015年銷(xiāo)售目標(biāo)重現(xiàn)了4年前的數(shù)字。1.2萬(wàn)輛,可以理解為聯(lián)合卡車(chē)自我救贖的成功,也可以理解為對(duì)完成目標(biāo)的執(zhí)著和自信。


       更大的雄心被注入重裝出發(fā)的聯(lián)合卡車(chē)?!凹尤胫屑还馐琴Y金鏈的變化,還有一個(gè)變化是,中集一定要把進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)做到世界的第一方陣?yán)锩嫒?,”李胤輝落地有聲, “我們一定要成為行業(yè)里的、中國(guó)的前一前二,進(jìn)入世界方陣?yán)锏牡谝环疥?,不管是用五年、八年還是十年?!?/span>


       世界無(wú)限精彩,未來(lái)充滿(mǎn)可能。




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