2014年1月10日，一汽解放公司2014年采購工作會議在長春會展中心召開。一汽解放350余家供應商代表，一汽部分兄弟單位領導、一汽解放公司經(jīng)管會成員以及各職能部、分子公司有關領導參加了會議。
會議現(xiàn)場
解放公司采購部部長黃濤、質(zhì)保部部長楊春基分別做了《采購工作報告》和《質(zhì)量工作報告》。
黃濤在報告中，對采購體系2013年工作進行了簡要回顧，對2014年工作進行了部署。他說，2013年解放采購體系圓滿完成了全年采購任務，為實現(xiàn)解放公司18.9萬輛銷售目標提供了重要支撐。同時，在采購成本改善、體系建設上取得了新的成績：全年實現(xiàn)采購成本4.06億元；解放核心供應商由原來64家增加到70家，有4家供應商進入集團核心供應商名單；有序?qū)嵤┎少徑y(tǒng)一管理和資源整合，生產(chǎn)保障能力進一步提升。對2014年采購工作，黃濤從創(chuàng)新合作模式、提升供應商綜合能力、持續(xù)做好成本改善、提升采購體系支撐能力四個方面提出了新的要求。
楊春基在報告中首先對2013年采購體系質(zhì)量工作做出總結評價。他說，2013年解放采購體系新產(chǎn)品質(zhì)量認可工作穩(wěn)步推進，供應商體系和過程能力不斷提升，通過開展可靠性提升工程，索賠頻次和索賠金額大幅度下降。同時，楊春基對2014年采購體系質(zhì)量工作提出六個方面重點任務：進一步強化新產(chǎn)品質(zhì)量管理和批量生產(chǎn)階段的質(zhì)量控制，持續(xù)提高采購產(chǎn)品可靠性，加強供應商體系建設，優(yōu)化供應商資源，提升采購產(chǎn)品參數(shù)符合率，開展供應商質(zhì)量績效考核。
王立志在最后的講話中強調(diào)，2013年解放實現(xiàn)銷量18.9萬輛，同比增長25%，高于行業(yè)增長，市場份額提升1%。成績的取得，得益于解放不斷深化產(chǎn)品結構調(diào)整，產(chǎn)品準備充分，解放產(chǎn)品競爭力不斷增強。突出表現(xiàn)在：J6重卡產(chǎn)品越來越成熟，全年突破銷量9萬輛。解放全系列國IV產(chǎn)品、青汽V系列產(chǎn)品、天燃氣產(chǎn)品以及解放輕型車產(chǎn)品的市場導入，對提升解放品牌影響力發(fā)揮了重要作用，也促進了解放在西部市場的突破性增長。同時，在過去一年，解放公司深化質(zhì)量制勝戰(zhàn)略，在包括供應商在內(nèi)的供應鏈全過程實施產(chǎn)品可靠性工程取得了明顯成效，解放產(chǎn)品質(zhì)量和用戶滿意度穩(wěn)步提升，供應商體系能力和保障能力進一步增強。在成本持續(xù)改善方面取得了新成績，生產(chǎn)計劃實現(xiàn)了10日鎖定。這些成績說明，通過一年的努力，解放供應鏈體系整體能力得到增強。
王立志對2014年解放采購工作提出三點希望和要求。他指出：2014年國家將繼續(xù)實施積極的財政政策和貨幣政策，貫徹十八大三中全會精神，全面深化經(jīng)濟改革。總體上，中重型卡車市場發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)并存。解放已經(jīng)做好了充分的準備，有信心實現(xiàn)全年銷售目標。采購體系要按集團公司經(jīng)營方針總體要求，打好拳頭產(chǎn)品、提升運營效率和作風建設三大戰(zhàn)役。在產(chǎn)品上，要抓好解放J7、JH06新產(chǎn)品開發(fā)和準備，這些都是解放公司“十二五”規(guī)劃的戰(zhàn)略性產(chǎn)品，也是贏得未來競爭的基礎，關鍵要保證質(zhì)量，確保新產(chǎn)品投放市場后一炮打響；在管理上，繼續(xù)深入持續(xù)推進成本改善，提升生產(chǎn)保障能力，提高運營效率；在作風建設上，解放公司和供應商要通過互動，促進作風轉(zhuǎn)變，提高誠信，解決企業(yè)發(fā)展過程中的問題，實現(xiàn)合作、提升、發(fā)展的共同目標。
