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2月10日，陜汽銷售公司會議室內(nèi)，以“反思提升周密籌謀 強優(yōu)補短沖刺一季度”為主題的營銷工作會正在召開著。下午4:30，陜汽控股黨委書記、董事長袁宏明，黨委副書記、總經(jīng)理王延宏專程抵達會場，與銷售公司營銷將士一同回顧2017，期望2018。
在聽取辦事處的匯報后，王延宏表示，2017年在全體銷售人員的努力下，陜汽重卡取得了驕人的市場業(yè)績，在看到成績的同時，我們更不能松懈，要設定更高的目標，以強有力的舉措來保持、突破成績，實現(xiàn)更好的發(fā)展。他要求銷售公司，一要制定更高的目標，確保公司全年及銷售公司一季度銷售3.8萬輛目標的實現(xiàn)；二要下大力氣抓好“4+3+3”重點市場，實現(xiàn)開門紅；三要下大力氣抓好機會市場和階段性熱銷市場，以精準的預見性實現(xiàn)銷量的大幅增長；四要下大力氣抓好專用車、載貨車結構優(yōu)化；五要加強對所有駐外人員的管理，對家庭和企業(yè)負責。
袁宏明對銷售公司2017年取得的成績高度認可，并對全體營銷人員2017年的付出表示感謝。對2017年的銷售工作，袁宏明總結了5個亮點，一是營銷戰(zhàn)士激情高漲，能夠圍繞企業(yè)目標，不斷深耕市場、研究產(chǎn)品、激活渠道；二是產(chǎn)品結構調(diào)整迅速、準確，對市場的精準把控使陜汽成為“每一次市場調(diào)整的受益者”；三是各辦事處對產(chǎn)品研究的能力在大幅提升，對產(chǎn)品、競品、差異化等方面的研究推動了產(chǎn)品系列化的完善；四是價值營銷的能力大幅提升，在大馬力車型、細分市場等領域引領行業(yè)發(fā)展；五是對渠道的把控能力大幅提升，為可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎。
輝煌屬于過去，奮斗永不停步。面對2018，袁宏明強調(diào)，一要珍惜我們來之不易的成績、珍惜我們?nèi)〉玫氖袌隹诒?；二要在對市場的把控、需求的研究和渠道的掌控方面實現(xiàn)進一步提升；三要進行深刻的自我剖析，強優(yōu)補短，不斷提升軟實力；四要進一步探索適合專用車的銷售模式，盡快實現(xiàn)突破；五要構建一支素質(zhì)過硬、作風過硬、有夢想、有激情的營銷團隊，強化黨風廉政建設，提高政治站位和個人品味，為夢想和事業(yè)而奮斗。
最后，袁宏明代表班子成員對奮戰(zhàn)在營銷一線的將士們再次表示感謝，并向銷售公司全體干部員工致以新春的祝福。
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