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APEC為什么選這兩個(gè)自主品牌?

         榮威和上汽大通都是通過海外收購,進(jìn)而消化吸收成為自主品牌的成功案例,而它們也是兩次APEC中國會(huì)議間隔時(shí)間內(nèi),中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程的縮影。

       1020日下午,在中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)副會(huì)長于平的見證下,上汽集團(tuán)副總裁藍(lán)青松將象征鑰匙遞交給新月聯(lián)合汽車有限公司副總經(jīng)理朱崇德,35輛上汽大通G1015輛榮威950正式交付成為“2014APEC工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)官方指定用車”。

為什么自主品牌會(huì)成為APEC的官方指定用車?

    官方的說法與當(dāng)下中國高層積極鼓勵(lì)中國自主品牌發(fā)展的大方向和政策導(dǎo)向十分契合,“向世界展示中國自主品牌汽車的實(shí)力與風(fēng)采,展現(xiàn)中國汽車工業(yè)的最高水平。”

    我們也可以看到在整個(gè)APEC會(huì)議期間,除英菲尼迪外,其余官方指定用車(一汽紅旗、北汽紳寶、福田歐輝、福田蒙派克、榮威、上汽大通)均為自主品牌,這與2008年北京奧運(yùn)會(huì)上合資、進(jìn)口汽車品牌唱大戲的局面相比,已經(jīng)有了天翻地覆的變化。

但在眾多的自主品牌中,榮威和上汽大通又為什么脫穎而出?

     拋開企業(yè)對(duì)贊助APEC積極性的差別,《汽車商業(yè)評(píng)論》認(rèn)為,這兩個(gè)品牌在某種程度上更像兩次APEC中國會(huì)議間隔時(shí)間內(nèi),中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程的縮影。

        2001年,APEC上海會(huì)議時(shí),中國GDP總量以1.159萬億美元,排名世界第6位。彼時(shí),中國剛剛開始邁入經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期,再加上在動(dòng)蕩的世界經(jīng)濟(jì)中,堅(jiān)挺的中國市場成為了挽救頹勢(shì)的最前沿陣地,大量資本涌入中國。

     此時(shí)的中國,也正借此積極加入WTO,并尋求更多國際經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易合作。

     我們從上海APEC的會(huì)議內(nèi)容,如“加快貿(mào)易和投資自由與便利化”、“促進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作”等就可見一斑。

     此后的十余年時(shí)間,中國一直在這樣的道路上奔跑。

     榮威和上汽大通都是在這個(gè)過程中,通過海外收購,進(jìn)而消化吸收成為自主品牌的成功案例。

     2006年誕生的榮威品牌是上汽集團(tuán)在2004年以6700萬英鎊收購英國羅孚汽車75、25兩款車型知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上開發(fā)而成。

     在8年的時(shí)間里,榮威品牌相繼推出了榮威350、550、750等自主品牌汽車產(chǎn)品。

      此次作為“2014APEC工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)官方指定用車”的榮威950更是上汽乘用車于2012年在Global E戰(zhàn)略平臺(tái)上,通過“戰(zhàn)略平臺(tái)、技術(shù)共享”的方式,依托上汽集團(tuán)整合國際資源開發(fā)的一款B+級(jí)行政座駕。

      另一個(gè)品牌上汽大通的誕生也源于上汽集團(tuán)在2009年成功收購英國LDV公司。通過收購產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)和生產(chǎn)設(shè)備,經(jīng)過消化吸收,根據(jù)中國市場需求,推出了上汽大通V80、G10等產(chǎn)品。

      其中,上汽大通V80上市三年來,已經(jīng)成為歐系輕客市場自主品牌的標(biāo)桿產(chǎn)品,具備與老牌合資公司江鈴全順、南京依維柯三分天下的競爭實(shí)力。

2014年前三季度,其銷量達(dá)13546輛,同比增長78.83%

     此次成為“國賓車”的上汽大通G10也成功切入中國車市如今增速最快的MPV市場,填補(bǔ)13-27萬元市場空白,并向上力爭挑戰(zhàn)合資品牌。

     應(yīng)該說,這兩個(gè)品牌的誕生和成長與中國2001APEC上海會(huì)議后,進(jìn)而成功加入WTO有著緊密的聯(lián)系。

     并且,這兩個(gè)品牌都在市場以及以往的大型會(huì)議上經(jīng)受住了考驗(yàn)。

     例如,上汽大通已經(jīng)成功服務(wù)了今年5月的青島APEC貿(mào)易部長會(huì)議,并和榮威一起完成了今年8月南京青奧會(huì)的接待任務(wù)。

     同時(shí),它們的未來又與2014APEC北京會(huì)議結(jié)合的更緊密。

    2013年,中國的GDP總量為7.46萬億,早已躍居到世界第2位。此時(shí)的中國在經(jīng)歷了長達(dá)十余年的高速發(fā)展后,正在經(jīng)歷一場由中央政府主導(dǎo)的轉(zhuǎn)型和變革。

     而此時(shí)的世界經(jīng)濟(jì)中,亞太地區(qū)大量發(fā)展中國家的快速崛起,成為全球經(jīng)濟(jì)增長的最大動(dòng)力。

    中國也正在傳遞明確的信號(hào),即從過去的重投資轉(zhuǎn)向鼓勵(lì)拉動(dòng)國內(nèi)消費(fèi)、鼓勵(lì)國內(nèi)企業(yè)開拓海外業(yè)務(wù)和市場,特別是東南亞、南美、非洲等新興市場。

對(duì)于這兩個(gè)品牌未來的發(fā)展一方面要依賴于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

     20145月,國家主席習(xí)近平在視察上汽集團(tuán)時(shí),明確中國公務(wù)用車未來將采用自主品牌,成為了自主品牌這些年來發(fā)展的最好政策時(shí)機(jī)。

     另一方面,海外市場也是這兩個(gè)品牌,乃至整個(gè)中國自主品牌汽車正在探索的戰(zhàn)略方向。

2013年,上汽乘用車旗下榮威和MG兩個(gè)品牌共出口產(chǎn)品1.3萬輛。在今年陳虹接棒胡茂元掌舵上汽集團(tuán)之后,自主品牌海外業(yè)務(wù)的拓展被再度提上議事日程。

     而上汽大通更是在成立之初就確立了國內(nèi)與海外并軌發(fā)展的戰(zhàn)略。

      截止目前,其已經(jīng)實(shí)現(xiàn)在海外25個(gè)國家和地區(qū)銷售,位列歐系寬體輕客細(xì)分市場出口銷量第一。

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